Что изучают в магистратуре ИДО: Методы и модели в принятии управленческих решений

Методы и модели в принятии управленческих решений

(дисциплина по выбору)

Цель курса

Сформировать у студентов современные знания о методах и алгоритмах подготовки управленческих решений, системном подходе к принятию управленческих решений, умения использовать современные приемы и методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений в некоммерческой организации (НКО) в стандартных условиях, а также в условиях риска и неопределенности.

Задачи курса

Теоретическое освоение студентами знаний в области разработки и принятия управленческих решений.
Приобретение практических навыков сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды для разработки, принятия, оценки эффективности управленческих решений в НКО.
Развитие аналитического мышления и творческого подхода при принятии управленческих решений.

Структура курса

Понятие, значение и функции управленческого решения.
Типология управленческих решений.
Роль и значение лица, принимающего решения.
Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения.
Основные этапы процесса принятия управленческого решения.
Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения.
Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения.
Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения.
Организация и контроль выполнения управленческого решения.
Оценка эффективности и качества управленческого решения.